به نقل از «ایمنا»

لزوم افزایش غنای محتوای برنامه اصفهان ۱۴۰۵

تاریخ انتشار: ۸ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۴۹۸۸۶۹

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان یکی از اهداف برگزاری نشست‌ هم‌اندیشی بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ را دقیق‌سازی مسائل در لایه‌های پایین‌تر برشمرد و گفت: الگوی برنامه اصفهان ۱۴۰۵، راهبردی بوده است، از این‌رو سعی کردیم غنای محتوایی برنامه را افزایش دهیم.

به گزارش خبرنگار ایمنا، سعید ابراهیمی امروز _سه‌شنبه هشتم آذرماه_ در سلسله نشست‌های هم‌اندیشی بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵، اظهار کرد: از ابتدای سال جاری بازنگری برنامه اصفهان ۱۴۰۵ به عنوان یک موضوع اصلی مطرح و در این راستا شورای راهبری متشکل از متخصصان، اعضای شورای اسلامی شهر و کارشناسان معاونت برنامه‌ریزی تشکیل شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی ادامه داد: طی برنامه‌ریزی‌های انجام شده، ابتدا روی چارچوب کلان، نظام‌نامه برنامه و فرایندهایی که باید اتفاق بیفتد و روش و متدولوژی انجام کار، ورود کردیم و با توجه به اینکه موضوع بازنگری مطرح و الگوی برنامه ۱۴۰۵، راهبردی بود، سعی کردیم به چارچوب روشی وفادار باشیم و غنای محتوایی برنامه را افزایش دهیم.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با بیان اینکه تکنیک CLA یا همان روش تحلیل لایه‌ای به عنوان یک روش به این فرایند اضافه شده است، افزود: در این روش در مواجهه با مشکلات ، یک ظاهر و سطح آشکاری از مسئله همچون آلودگی هوا و ترافیک دیده می‌شود؛ این مسئله آشکار علت‌ها و عوامل سیستمی دارد که باعث شده است در سطح پایین‌تر، این مسئله بروز عینی داشته باشد، بدان معنا که مشکل عینی یک شبکه، علت در یک لایه پایین‌تر از خود دارد، این موضوع به مسئله عمق می‌بخشد و وارد سطح سوم می‌شود.

وی خاطرنشان کرد: شبکه علت‌ها و عوامل سیستمی مبتنی بر یک گفتمان و یک تفکر ذهنی است و می‌خواهد بگوید گفتمانی حاکم بوده است که این اتفاقات را رقم می‌زند و در لایه بنیادی خود این چنین شرح می‌دهد که استعاره و اسطوره‌های زیادی در بنیان‌های ذهنی آدم‌ها وجود دارد که آن استعاره و اسطوره‌ها باعث می‌شود این سلسله مراتب شکل گیرد.

ابراهیمی تصریح کرد: در مسئله‌شناسی که از حوزه‌ها انجام گرفته شده است نکته جالب این بود که به طور معمول دو لایه اول پر، اما لایه‌های سوم و چهارم، تا حدودی خالی بود و موضوع کمرنگ می‌شد؛ این روند نشان دهنده این موضوع است که عمق نگاه ما به مسائل، مقداری در لایه‌های پایین‌تر از خود نیاز به دقیق‌سازی دارد.

وی یکی از اهداف برگزاری سلسله نشست‌های هم‌اندیشی بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ را دقیق‌سازی مسائل در لایه‌های پایین‌تر برشمرد و گفت: در حال حاضر در خصوص این موضوع، جلساتی در کمیته‌های حمل‌ونقل، خدمات شهری، عمران، شهرسازی و معماری و در حوزه معاونت و برنامه‌ریزی که نیز خود دارای دو کمیته است و همچنین کمیته‌های فرهنگی و کمیته گردشگری برگزار شده است.

مشارکت ۶۰ درصدی در نشست‌های هم‌اندیشی بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به نرخ مشارکت کمیته‌ها، افزود: کمیته حمل‌ونقل ۶۵ درصد، خدمات شهری ۶۶ درصد، عمران ۵۲ درصد، شهرسازی و معماری ۵۴ درصد، حوزه برنامه‌ریزی و بودجه، ۶۰ درصد، فرهنگی ۶۶ درصد و گردشگری ۶۰ درصد مشارکت داشته‌اند.

ابراهیمی با اشاره به اینکه نرخ مشارکت در این جلسات تاکنون ۶۰ درصد برآورد شده است، خاطرنشان کرد: در حال حاضر ۲۷۰۰ نفر ساعت جلسه برای رسیدگی به بازنگری برنامه اصفهان ۱۴۰۵ تشکیل شده است، همچنین طی هفت ماه گذشته ۱۳ جلسه شورای راهبری تشکیل شده است.

وی با بیان اینکه جلساتی با آیت الله مهدوی و آیت الله طباطبایی جهت تشریح کل فرایند داشتیم و توانستیم نظرات آنها را نیز دریافت کنیم، گفت: یکی از موضوعاتی که باعث می‌شود یک برنامه، روایی باشد و باعث افزایش اعتبار برنامه شود، مشارکت مؤثر در تدوین برنامه است، در این راستا معیار خوب بودن چشم‌انداز در تنظیم برنامه، مشارکت ذی‌نفعان است که معتقدیم این اتفاق در این فرایند رخ داده است.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با بیان اینکه در این جلسه صرفاً به بررسی و مرور شبکه مسائل می‌پردازیم که هر شش کارگروه در حوزه روابط عمومی پیش‌بینی شده است و امیدواریم به خوبی انجام شود؛ افزود: هر کارگروه یک رئیس و یک مربی در کنار آن دارد که این مربی بیشتر نقش راهنمایی و بحث تکنیکی را انجام می‌دهد و زحمت اصلی بر عهده کارگروه‌ها است، بنابراین امیدواریم یک همسویی و هم‌فازی بین دیدگاه‌ها در این کارگروه حداقل در لایه شناخت مسائل در این سطح شکل گیرد تا در ادامه بتوانیم بحث شبکه مسائل که پیش‌نویس آن تهیه شده است را دقیق‌سازی و اصطلاحات آن را فنی‌تر کنیم.

وی افزود: در جلسه دوم نیز لازم است صرفاً به بررسی راهکارها بپردازیم و در این راستا باید الگوی حرکت از لایه‌های آشکار به لایه‌های استعاره و اسطوره باشد.

کد خبر 623246

منبع: ایمنا

کلیدواژه: معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان شهرداری اصفهان شهر اصفهان سعید ابراهیمی برنامه اصفهان ۱۴۰۵ شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ برنامه اصفهان ۱۴۰۵ دقیق سازی پایین تر ۶۰ درصد

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۹۸۸۶۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

برنامه ریزی برای ساخت ۱۳۰ هزار واحد مسکونی در استان همدان

مجید صالحی امیر گفت: ساخت واحد‌های مسکونی طرح نهضت ملی مسکن استان به سرعت در حال اجراست و تاکنون واحد‌های در حال ساخت به ۳۳ هزار واحدمسکونی در بخش‌های مسکن حمایتی، روستایی و نهضت ملی مسکن رسیده است.

او گفت: بر اساس برنامه ریزی صورت گرفته هدف ما ساخت ۱۳۰ هزار واحد مسکونی در سطح استان همدان است که شامل ۴۸ هزار واحد روستایی و ۸۲ هزار واحد شهری می‌شود.

مدیرکل راه و شهرسازی استان همدان گفت: برنامه چهار ساله دولت سیزدهم ساخت ۹۹ هزار واحد مسکونی حمایتی در استان همدان است که ۱۹ هزار واحد آن به بخش خود مالکیتی اختصاص دارد.

باشگاه خبرنگاران جوان همدان همدان